Gestion des compétences

Diagnostiquer, cartographier et anticiper

Diagnostic

Quelle est la situation actuelle de mon entreprise en matière de compétence ?

• Bénéficiez d’un regard extérieur pour connaître les forces et les faiblesses de votre entreprise

• Obtenez un état des lieux précis de vos ressources humaines (cartographie de compétence, pyramide des âges…)

Préconisations

Quelle stratégie développer en matière de GPEC ?

• Etre conseillé et accompagné pour concevoir votre stratégie de GPEC 

• Définissez les bons indicateurs de résultat adaptés aux spécificités de votre entreprise

• Construisez et planifiez le déploiement opérationnel de votre stratégie

Plan d’action

Comment mettre en œuvre et piloter ma GPEC ?

• Adopter les processus et les méthodes efficaces pour optimiser vos dispositifs de formation

• Vous doter des outils adéquats pour piloter votre GPEC

• Déléguer l’accompagnement de vos équipes