Ingénierie de formation
Concevoir, adapter et évaluer
Etudes, Analyses
Comment connaître les besoins de mon entreprise en matière de développement de compétences ?
Etudier l’évolution des métiers dans votre activité
Analyser les besoins spécifiques à votre entreprise (Fiches de poste, organigramme…)
Réaliser le recueil des besoins collectifs et individuels (Entretiens, réunions)
Conception
Quels sont les outils et les solutions adaptées aux besoins de mon entreprise ?
Définir les compétences professionnelles de mon activité (Référentiels de compétence)
Trouver les solutions formation innovantes et adaptées à mon activité (Cahier des charges)
Concevoir des actions sur mesure (Ingénierie pédagogique)
Évaluation
Comment mesurer les résultats et les impacts de mon investissement formation ?
Evaluer la qualité et l’efficacité des prestations de formation
Suivre l’évolution des compétences en situation de travail
Mesurer l’impact des formations pour l’entreprise